美加DAB与成本复盘 · 截至2026年10月26日

9月与10月均取1—26日：签约DAB +442/日，非签约 -483/日，整体 -41/日；BP028 -145/日，BP036 +585/日。9月成本率 90.8%；全部佣金较1月增加21.19万美元，较8月减少9.20万美元。

2026 · REVIEW

签约侧在恢复，但整体供给还没有回来

先确认总盘子，再拆政策、新老、种裔、档位和代理，最后看消费与成本。

1月至10月主播供给总表

4月整体DAB为21,545/日，10月MTD为19,330/日，仍低10.3%。8月以后签约侧缓慢回升，但上游非签约开播持续收缩，修复还没有覆盖整个供给链。

月份	签约主播数¹	整体DAB	签约DAB	存量DAB	新签DAB²	非签约开播/日	非签约DAB
1月	85,246	20,231	13,058	9,878	3,180	19,024	7,173
2月	86,916	21,366	14,088	10,502	3,586	18,585	7,278
3月	89,835	21,451	14,345	10,781	3,565	18,185	7,106
4月	93,193	21,545	14,760	11,109	3,650	17,426	6,785
5月	94,613	20,930	14,453	10,944	3,510	16,786	6,477
6月	95,688	20,023	13,879	10,654	3,225	16,368	6,144
7月	99,382	19,213	13,322	10,375	2,946	15,848	5,892
8月	100,153	19,324	13,375	10,522	2,853	15,496	5,949
9月	101,403	19,232	13,438	10,701	2,737	14,781	5,794
10月 MTD	100,158	19,330	13,974	10,908	3,066	13,922	5,356

¹为当月每日签约主播数的均值，不是月内UID去重。²沿用BI“新签约”分类（含签约时间与首次有效开播条件），不简化成仅按签约日期计算的90天名单。1—9月完整月；10月仅1—26日，趋势参考，最新环比用下表同窗。

整体未明显回升：签约增长被非签约下降抵消

图中10月为MTD；下表才是相同日历窗口的近期比较。

同为1—26日，签约DAB增加441.8/日，非签约DAB减少483.2/日，整体净变动-41.3/日。签约新增中，新签贡献约78%，存量贡献约22%；不能把签约端回升等同整体供给恢复。

人群	9/1—26 DAB	10/1—26 DAB	变化值/日	变化率
整体	19,371.7	19,330.3	-41.3	-0.2%
签约	13,532.3	13,974.1	+441.8	+3.3%
其中：存量	10,810.2	10,908.2	+98.1	+0.9%
其中：新签	2,722.1	3,065.9	+343.8	+12.6%
非签约	5,839.4	5,356.2	-483.2	-8.3%

2026 · REVIEW

四个维度，放在一起看今年的变化

政策和新老延伸到10月26日，收入档位到9月，种裔到8月；不同截止日明确标注。

PGC主政策还在减少，近期回升主要来自BP036

同窗比较，BP028减少144.8/日，BP036增加585.3/日。签约供给的改善并不均衡，当前更应关注PGC为什么仍未恢复。

政策	9/1—26 DAB	10/1—26 DAB	变化值/日	变化率
PGC主政策BP028	9,653.7	9,508.9	-144.8	-1.5%
UGC / BP036	3,876.8	4,462.1	+585.3	+15.1%

BP028的2月缺2/21、2/22两天（占当月7.1%），按其余26个有记录日计算，DAB日均5,259.2；不补零、不插值，曲线保留该月。另：2/13—3/6大量开播记录集中在BP039，BP028同期低值不代表PGC整体供给骤降。PGC不止BP028，本图只单列主政策，不用all−BP036生成未经去重验证的PGC人数。

新签和存量都回升，但改善主要在BP036

整体新签DAB回升并不意味着PGC招募已经修复。BP028的存量和新签均比9月同窗减少；BP036两部分均增加，且新签增加更明显。

政策	人群	9/1—26	10/1—26	变化值/日	变化率
BP028	存量	8,088.7	7,966.6	-122.1	-1.5%
BP028	新签	1,564.9	1,542.3	-22.7	-1.4%
BP036	存量	2,720.5	2,938.8	+218.2	+8.0%
BP036	新签	1,156.3	1,523.3	+367.1	+31.7%

政策曲线按实际有记录日计算日均。BP028的2月存量缺2/14、2/21、2/22，按25日均值；新签缺2/21、2/22，按26日均值。由于分母不同，这个月两条曲线不能直接相加与全量日均闭合；同期BP039承接了大量政策记录，不将BP028低值当作PGC整体变化。

种裔历史缺口仍可定位，但不能把8月标签当成10月结论

截至8月，5→8月绝对减少最大的群体是黑裔，减少858.5/日。9月和10月种裔快照本次未交付，因此这一维度保留历史结论，不用旧标签给最新缺口归因。

历史截至8月

此处只展示1—8月原版证据；源为历史薪资UID与当时种裔表匹配，种裔标签含“未匹配”，不作最新标签回填。种裔标签口径不全是人口学种裔。

收入档位：中坚仍在减少，低档开播略有恢复

把主播按当月收入重新分档后，可区分中坚降档与低档补入。该分类会随收入变化，不能仅凭T2/T3人数减少就说主播离开了平台；后面的UID迁移表会追踪同一批人。

档位为分析口径：月收礼金豆÷52，T1≥1万美元，T2/T3为500—不足1万美元，T4/T5不足500美元；不是结算政策等级。纵轴是薪资明细有效开播日÷自然日的折算量，来源覆盖与官方大盘DAB不同，不混作同一总量。9月整月，10月尚无结算明细。

种裔和档位交叉：历史缺口集中在黑裔中坚

截至8月，黑裔T2/T3是近期明显的减少项；它可以提供历史名单复核方向，但不能直接代表9月、10月变化。图后保留原数据表，可按变化值、变化率等维度排序。

历史截至8月

种裔×收入档位	1月	2月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	5→8月变化	7→8月变化
黑裔 T4/T5	5,293.6	5,202.4	5,024.0	5,300.7	5,299.0	5,167.0	4,908.7	4,985.9	-313.1/日	+77.3/日
黑裔 T2/T3	2,305.5	2,625.1	2,944.9	2,813.1	2,536.6	2,288.4	2,142.8	2,001.3	-535.4/日	-141.5/日
白裔 T4/T5	964.6	978.3	947.8	958.6	919.4	862.6	831.5	837.9	-81.5/日	+6.4/日
白裔 T2/T3	487.9	522.2	529.6	532.0	492.4	445.7	416.4	401.0	-91.4/日	-15.4/日
西语/拉美裔 T4/T5	354.3	347.5	320.2	347.7	333.0	322.8	296.7	327.5	-5.5/日	+30.8/日
西语/拉美裔 T2/T3	173.0	185.7	195.8	188.9	189.7	181.8	169.5	174.9	-14.8/日	+5.5/日

本图及表仅对应1—8月和7→8月历史窗口。9/30、10/26种裔快照缺失，未将当前标签倒填历史。

2026 · REVIEW

成本率为什么越来越高：先看总账，再看月份和政策

成本率是平台结算结果，不是主播离开的动机；收入、全部佣金、活动奖励与兑出成本分别解释。

全年成本率先降后升，年初与收入高点要分开比较

1→9月收入-0.6%、内容成本+2.3%，成本率由88.2%升到90.8%；这段增幅中，全部佣金占比增加贡献1.47个百分点、活动奖励贡献0.81个百分点。过程上则是3月先降到86.3%，随后收入回落、成本下降更慢，成本率持续抬升。不能用一组基期概括全年原因。

月份	收入/万美元	全部佣金	活动奖励	兑出成本	其他成本	内容成本合计	成本率
1月	1,879.47	968.52	199.70	487.75	1.46	1,657.44	88.2%
2月	1,979.04	1,016.79	196.41	511.71	0.49	1,725.40	87.2%
3月	2,211.33	1,142.66	194.65	570.65	0.70	1,908.66	86.3%
4月	2,081.78	1,078.31	180.96	539.38	0.67	1,799.32	86.4%
5月	2,019.77	1,045.32	190.31	524.24	1.04	1,760.91	87.2%
6月	1,960.73	1,022.20	210.73	513.20	1.14	1,747.28	89.1%
7月	1,944.01	1,017.99	214.79	509.52	1.27	1,743.57	89.7%
8月	1,883.13	998.92	212.65	493.83	1.20	1,706.61	90.6%
9月	1,867.41	989.72	213.63	491.72	0.87	1,695.95	90.8%

四类成本不重复：全部佣金、活动奖励、金豆兑出及其他。兑出成本=金豆/210，其他含贵族、家族及补算等。成本率=成本合计÷收入；不平均明细比例。图表使用可闭合重算值，原表公布比例有四舍五入差异。金额列均为万美元；pp表示百分点。

转折点：5月起反转，6月跳升最大，8月再抬升，9月小幅续升

3→9月收入下降15.6%、内容成本下降11.1%；活动奖励却增加9.8%，占收入比提高2.64个百分点，解释这段成本率增幅的58.5%。具体月份不相同：5、6月以活动奖励为主，6月叠加特殊薪资；8月收入跌得更快并再次发生集中特殊薪资；9月则主要是活动和兑出成本占比提高。

月份	全部佣金贡献/pp	活动奖励贡献/pp	兑出成本贡献/pp	其他贡献/pp	成本率净变化/pp
1→2月	-0.154	-0.701	-0.095	-0.053	-1.003
2→3月	+0.295	-1.122	-0.051	+0.007	-0.871
3→4月	+0.124	-0.110	+0.104	+0.001	+0.119
4→5月	-0.043	+0.730	+0.046	+0.019	+0.752
5→6月	+0.380	+1.325	+0.219	+0.007	+1.930
6→7月	+0.232	+0.301	+0.036	+0.007	+0.576
7→8月	+0.680	+0.244	+0.014	-0.001	+0.937
8→9月	-0.046	+0.147	+0.108	-0.017	+0.192

比较窗口	分项	金额变化/万美元	变化率	成本率变化贡献/pp
1→9月	全部佣金	+21.19	+2.2%	+1.467
1→9月	活动奖励	+13.93	+7.0%	+0.815
1→9月	金豆兑出成本	+3.97	+0.8%	+0.380
1→9月	其他内容成本	-0.59	-40.2%	-0.031
3→9月	全部佣金	-152.95	-13.4%	+1.326
3→9月	活动奖励	+18.98	+9.8%	+2.638
3→9月	金豆兑出成本	-78.92	-13.8%	+0.526
3→9月	其他内容成本	+0.17	+24.5%	+0.015

暗红文字对应上方结论重点提及的贡献项及净变化。分项贡献=(本月分项成本/本月收入−上月分项成本/上月收入)×100，四项与总成本率变化严格闭合。这是成本构成解释，不是活动产生收入的因果效果评估。

与年初相比，收入略降、佣金增加；按政策归类，增量主要记在Gala

1→9月收入减少12.05万美元，但全部佣金增加21.19万美元。政策拆开后，Gala佣金增加15.57万美元，约占净增的73.5%；BP028增加5.66万美元，BP036基本持平。Gala收入增加27.29万美元，而BP028收入减少40.45万美元，整体收入被后者拖低，但佣金结构向前者倾斜。全部佣金还含特殊薪资及非分成分摊，并不是对全部收入乘一个固定比例。

政策体系	1月收入/万$	9月收入/万$	收入变化/万$	1月全部佣金/万$	9月全部佣金/万$	佣金变化/万$
PGC主政策BP028	1,699.51	1,659.06	-40.45	897.76	903.42	+5.66
UGC / BP036	148.70	149.80	+1.10	53.63	53.59	-0.04
Gala：BP038→BP040	31.26	58.55	+27.29	17.14	32.71	+15.57

Gala为两个时期的政策组对照：1月BP038（202511_Gala Policy_Host）、9月BP040（202602_Gala Policy），不是同一批主播的政策效果评估。9月两名BP040主播8月仍归BP028，政策金额增加包含已有主播改归类，不能全部算成Gala新增支出，具体同UID对照见下。1月源Data明细与官方区域汇总相差不足4美元。BP028佣金净增5.66万中，part1+3增加1.26万，part2+4增加约4.40万；这是另一种拆法，不再与政策贡献相加。

9月佣金没有逆势增加：全部佣金减少9.20万美元

8→9月收入减少15.72万美元，全部佣金减少9.20万美元（-0.9%）。佣金占收入比从53.05%降到53.00%，反而抵消0.046个百分点的成本率压力。9月净上升约0.192个百分点，主要是活动奖励占比+0.147和兑出成本占比+0.108。因此“1→9月佣金增加”与“8→9月佣金下降”同时成立，不能混用。

互斥成本项	8月/万美元	9月/万美元	金额变化/万美元	成本率贡献/pp
全部佣金	998.92	989.72	-9.20	-0.046
活动奖励	212.65	213.63	+0.98	+0.147
金豆兑出成本	493.83	491.72	-2.11	+0.108
其他内容成本	1.20	0.87	-0.33	-0.017

全部佣金的内部构成	8月/万美元	9月/万美元	变化/万美元
part1+part3：主播佣金及代理分成	979.75	981.20	+1.45
part2+part4：特殊薪资及代理非分成分摊	19.17	8.52	-10.65
全部佣金=上述两项合计	998.92	989.72	-9.20

part1+part3只是全部佣金的一个组成部分；其增加1.45万美元不能写成全部佣金增加。分项名称按结算字段，不预设每一项都是固定比例提成。

特殊薪资集中在少数主播，9月4万美元part2也不等于多付了4万美元

6月part2集中在1人，8月为5人、前三名占约94%。9月part2为4万美元，全部归于BP028主播431810452、代理DIVINE WEALTH AGENCY LLC；但这名主播part1由4.8万变为0，全部佣金由6.01万降到5.01万美元。因此能确认结算构成换了，不能把part2的4万美元直接当新增成本。9月part4约4.52万美元，前三家代理占42.4%。9月特殊薪资整体回落，成本率仍升的当月主因是活动奖励与兑出成本占收入比提高。

月份	part2/万美元	part4/万美元	合计/万美元
5月	0.00	2.13	2.13
6月	6.77	5.21	11.98
7月	0.00	4.16	4.16
8月	14.43	4.74	19.17
9月	4.00	4.52	8.52

查看9月特殊薪资主播、代理及8月同UID对照展开收起

9月主播UID	昵称	代理UID及名称	结算政策及名称	part2/美元	Data表行号
431810452	🌱𝓛𝓮Ӽ𝓲 💶	548129423 · DIVINE WEALTH AGENCY LLC	US-BP028 · 202411_Host Plan B	40,000.00	91,316

同一主播431810452	part1/美元	part2/美元	part3/美元	全部佣金/美元	Data表行号
8月	48,000.00	0.00	12,146.35	61,289.54	92,945
9月	0.00	40,000.00	10,133.63	50,133.61	91,316

9月part4代理UID（前6）	代理名称	政策编号	政策名称	part4/美元
615899679	TRUE STARS TALENT AGENCY	US-BP028	202411_Host Plan B	7,907.20
1865906444	RIVER OF WISDOM	US-BP028	202411_Host Plan B	5,786.96
721720265	HIGHLYRESPECTED	US-BP028	202411_Host Plan B	5,448.08
1796943202	AGARMY	US-BP028	202411_Host Plan B	4,761.90
588772623	BOSS UP TALENT AGENCY	US-BP028	202411_Host Plan B	3,432.57
876024495	ROSE GOLD AGENCY LLC	US-BP028	202411_Host Plan B	2,642.02

查看6月、8月特殊薪资历史名单展开收起

8月主播UID	代理UID	代理名称	政策编号	政策名称	part2/美元	源表行号
514238384	520516998	WEONTOUR AGENCY	US-BP028	202411_Host Plan B	90,240.00	12,612
569187200	548129423	DIVINE WEALTH AGENCY LLC	US-BP028	202411_Host Plan B	29,400.00	67,844
412045404	595262152	TRACAGENCY	US-BP028	202411_Host Plan B	16,000.00	83,992
701777102	80082	BIGO BEAN RUSH	US-BP036	202507_UGC Creator	6,075.00	98,252
547337434	649361974	DOMNOEFFECT AGENCY	US-BP028	202411_Host Plan B	2,600.00	12,714

6月主播UID	代理UID	代理名称	政策编号	政策名称	part2/美元
543735159	649361974	DOMNOEFFECT AGENCY	BP028	202411_Host Plan B	67,680.00

8月part4代理UID（前6）	代理名称	政策编号	政策名称	part4/美元
1796943202	AGARMY	US-BP028	202411_Host Plan B	4,761.88
887780993	DYNAMIC GOAL AGENCY	US-BP028	202411_Host Plan B	4,581.60
775499462	OLYMPIANS	US-BP028	202411_Host Plan B	2,933.19
548129423	DIVINE WEALTH AGENCY LLC	US-BP028	202411_Host Plan B	2,809.52
721720265	HIGHLYRESPECTED	US-BP028	202411_Host Plan B	2,739.42
547801726	ALL ABOARD AGENCY	US-BP028	202411_Host Plan B	2,404.56

来源：2026-05至09《【机密】签约主播收入成本追踪.xlsx》Data表，名单保留源表行号，9月来源为本次补充的1209144文件。月度总额以区域结算汇总为准；9月part2+4的UID明细合计85,183.50美元，比汇总85,185.54美元少2.04美元，不调平。BP036/BIGO BEAN RUSH属于UGC政策，不并入PGC代理。字段变化不能单独证明合同条款或支付原因变化。

Gala佣金增加22.85万美元，其中16.01万是同一批主播换了政策归类

8→9月part1+3合计仅增加1.45万美元。按政策看，BP028减少27.44万，BP036增加6.03万，Gala BP040增加22.85万。但追到同一UID后，Gala的3人中有2人8月属于BP028，他们原有的16.01万美元佣金随人转入BP040；这3人实际比自己8月多出的佣金只有6.84万美元。Gala收入的41.24万美元增量也包括27.60万已有收入改归类、13.63万同UID增长。政策归类增长与实际同人增长必须分开，不能把22.85万全部视为新增激励。

政策	名称	8月收入/万$	9月收入/万$	收入变化/万$	8月part1+3/万$	9月part1+3/万$	佣金变化/万$
BP028	202411_Host Plan B	1,724.21	1,659.06	-65.15	922.34	894.90	-27.44
BP036	202507_UGC Creator	141.60	149.80	+8.20	47.56	53.59	+6.03
BP040	202602_Gala Policy	17.32	58.55	+41.24	9.86	32.71	+22.85

查看Gala三名主播的政策迁移与同UID收入、佣金对照展开收起

主播UID及昵称	代理UID及名称	8月政策/等级	9月政策/等级	8月源行号	9月源行号
753429218 · SuSu💝	723529296 · ANGEL LA ENTERTAINMENT LLC	US-BP028 / S25	US-BP040 / S31	42,913	38,901
550926670 · 💎Michelle🫧🌸	723529296 · ANGEL LA ENTERTAINMENT LLC	US-BP028 / S25	US-BP040 / S27	63,439	42,544
721720265 · 🧸ᴮᵘ$ⁱⁿᵉ$$ᴹᵃⁿ🫡	498401982 · LIVLIFE	US-BP040 / S27	US-BP040 / S27	38,511	67,834

主播UID	8月收入/万$	9月收入/万$	收入变化/万$	8月part1+3/万$	9月part1+3/万$	佣金变化/万$
753429218	13.83	24.10	+10.27	8.01	13.33	+5.32
550926670	13.78	17.21	+3.43	8.00	9.52	+1.52
721720265	17.32	17.25	-0.07	9.86	9.86	+0.00

8、9月使用财务Data表的结算政策和UID匹配，不用薪资日表政策替代。两名BP028→BP040主播为753429218、550926670，同属ANGEL LA ENTERTAINMENT LLC（723529296）；原BP040主播721720265仍在LIVLIFE（498401982）。两名迁入主播的收入与part1+3均比自身8月增加，不能据此说收入少了却普遍多给佣金。政策迁移分解与汇总差异不足0.1美元。UID表未单列家族长活动奖励，重建总成本比区域汇总少约3,477.52美元，其中区域表家族长活动奖励约3,472.10美元；总盘收入、成本和成本率继续沿用区域结算汇总，不以UID明细覆盖。

成本集中在哪：BP028影响总盘，部分高档位和Gala需单独复核

9月BP028收入约1,659.06万美元、内容成本率92.2%，是成本盘子的主体；BP036约71.6%，Gala约101.5%。下表按“内容成本减收入”从大到小列出政策档位，定位需要复核的结算单元。档位汇总成本率超过1，不等于该档每名主播都超过1，也不能据此判断这些主播停播。

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9月政策	结算等级	收入/万美元	内容成本/万美元	成本率	成本减收入/万美元	全部佣金/万美元	其中part2+4/万美元
US-BP028	S25	96.58	100.24	103.8%	+3.66	56.42	0.53
US-BP028	S20	62.50	65.64	105.0%	+3.14	36.65	0.28
US-BP028	S22	34.50	37.13	107.6%	+2.64	20.55	4.16
US-BP028	S12	73.04	75.05	102.8%	+2.01	43.11	0.30
US-BP028	S16	72.69	74.12	102.0%	+1.43	42.02	-0.00
US-BP040	S27	34.46	35.72	103.7%	+1.27	19.38	0.00
US-BP028	S23	41.43	42.43	102.4%	+1.00	24.47	0.25
US-BP028	S10	47.91	48.70	101.7%	+0.79	27.34	0.16
US-BP028	S21	7.85	8.53	108.7%	+0.69	4.77	0.11
US-BP028	S24	12.17	12.40	101.9%	+0.24	7.03	-0.00
US-BP028	N	6.32	6.40	101.3%	+0.08	4.69	0.01
US-BP028	S14	8.76	8.74	99.8%	-0.02	4.74	0.00
US-BP028	S13	12.08	12.03	99.6%	-0.05	6.79	0.05
US-BP028	N0	0.17	0.09	54.8%	-0.08	0.05	0.00
US-BP028	S11	6.47	6.36	98.3%	-0.11	3.37	-0.00
US-BP040	S31	24.10	23.68	98.3%	-0.42	13.33	0.00
US-BP028	S7	102.81	101.08	98.3%	-1.73	59.56	0.31
US-BP028	S6	129.65	127.46	98.3%	-2.19	76.27	0.29
US-BP028	S8	65.57	63.18	96.3%	-2.40	36.77	0.29
US-BP028	S9	29.93	27.53	92.0%	-2.40	16.39	0.11
US-BP028	A	48.47	42.78	88.3%	-5.68	26.24	0.09
US-BP028	C	57.82	51.15	88.5%	-6.68	31.69	0.10
US-BP028	B	55.82	48.91	87.6%	-6.91	30.50	0.10
US-BP028	S4	83.00	75.73	91.2%	-7.27	46.06	0.20
US-BP028	D	70.46	62.90	89.3%	-7.56	40.59	0.13
US-BP028	S3	74.08	65.89	88.9%	-8.19	40.48	0.12
US-BP028	S5	122.78	114.01	92.9%	-8.77	68.86	0.37
US-BP028	F	44.04	35.05	79.6%	-8.99	22.45	0.07
US-BP028	S1	71.73	62.53	87.2%	-9.19	38.46	0.14
US-BP028	S2	66.55	56.85	85.4%	-9.70	35.04	0.13
US-BP028	G	44.19	30.61	69.3%	-13.58	18.61	0.07
US-BP028	E	64.40	48.74	75.7%	-15.67	29.65	0.10
US-BP028	-	45.31	16.71	36.9%	-28.60	3.82	0.06
US-BP036	-	149.80	107.21	71.6%	-42.59	53.59	0.00

等级为结算政策等级，不是前面的T1—T5分析档位。表中为金额汇总，不把跨政策/档位的计数相加叫去重主播；“内容成本减收入”仅比较本表成本口径，不代表完整利润。

2026 · REVIEW

收入和开播需要一起修复，但不能混成一个指标

签约人数、有效开播、收礼和结算收入分别回答不同环节的问题。

收入高点在3月，供给回升尚未带来同等收入恢复

结算收入3月为2,211.33万美元，9月为1,867.41万美元，下降15.6%。10月尚未结算，只能看收礼过程指标，不能把日级收礼折美元直接当作10月财务收入。

过程指标	9/1—26	10/1—26	变化值	变化率
BP028收礼折美元/日	593,979.53	563,465.44	-30,514.09	-5.1%
BP036收礼折美元/日	44,676.53	64,521.84	+19,845.31	+44.4%

收礼折美元沿用各自来源；增量表来源BI换算，不能与结算收入直接闭合。退税季是业务背景，不在本数据中识别为收入变化的确定原因。

2026 · REVIEW

PGC主政策：开播和单位开播收礼都偏弱

把供给量、有效开播率和单位开播收礼分开看；以下图表均可隐藏曲线并自动缩放。

PGC主政策：开播和单位开播收礼都偏弱

同窗BP028 DAB-1.5%，收礼折美元-5.1%，每DAB收礼-3.7%。不只是招募量问题，原有供给的开播与消费承接也需要恢复。

指标	9/1—26	10/1—26	变化值	变化率
DAB/日	9,653.65	9,508.88	-144.77	-1.5%
开播主播/日	11,791.00	11,617.00	-174.00	-1.5%
有效开播率	81.87	81.85	-0.02	-0.0%
收礼折美元/日	593,979.53	563,465.44	-30,514.09	-5.1%
每DAB收礼折美元	61.53	59.26	-2.27	-3.7%

9月该政策结算收入1,659.06万美元，内容成本1,528.98万美元，成本率92.2%。政策曲线按实际有记录日计算日均，缺日不补零。BP028的2月按26个有记录日计算日均；2/13—3/6大量开播记录集中在BP039，不把BP028低值解释成PGC总供给骤降。有效开播率行单位为%。单位DAB收礼是描述性均值，不是政策ROI或同一主播效率因果变化。

2026 · REVIEW

BP036：近期量和收礼都回升，但不是PGC修复

把供给量、有效开播率和单位开播收礼分开看；以下图表均可隐藏曲线并自动缩放。

BP036：近期量和收礼都回升，但不是PGC修复

同窗BP036 DAB+15.1%，收礼折美元+44.4%，每DAB收礼+25.5%。这一政策当前改善明显，但不能把它的增长写成PGC代理或PGC主播已恢复。

指标	9/1—26	10/1—26	变化值	变化率
DAB/日	3,876.81	4,462.12	+585.31	+15.1%
开播主播/日	5,752.35	6,563.42	+811.08	+14.1%
有效开播率	67.40	67.98	+0.59	+0.9%
收礼折美元/日	44,676.53	64,521.84	+19,845.31	+44.4%
每DAB收礼折美元	11.52	14.46	+2.94	+25.5%

9月该政策结算收入149.80万美元，内容成本107.21万美元，成本率71.6%。政策曲线按实际有记录日计算日均，缺日不补零。有效开播率行单位为%。单位DAB收礼是描述性均值，不是政策ROI或同一主播效率因果变化。

2026 · REVIEW

进入端：PGC招募和BP036招募分开看

从非签约供给池、漏斗接受、签约产出到签后开播，逐段定位，不把相关性写成动机。

非签约开播池持续变薄，签约修复不能只靠池内转化

非签约DAB从1月7,173/日降到10月MTD5,356/日；每万DAU对应非签约开播主播由634.3降至483.8。这是上游供给密度变薄的信号，不等于已证明招募入口转化率下降。

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月份	DAU/设备	非签约开播/日	非签约DAB	每万DAU非签约开播
1月	299,944	19,024	7,173	634.3
2月	303,383	18,585	7,278	612.6
3月	304,214	18,185	7,106	597.8
4月	311,505	17,426	6,785	559.4
5月	315,069	16,786	6,477	532.8
6月	312,038	16,368	6,144	524.6
7月	304,618	15,848	5,892	520.3
8月	295,883	15,496	5,949	523.7
9月	292,583	14,781	5,794	505.2
10月 MTD	287,768	13,922	5,356	483.8

DAU采用剔除CN后的美加hdid设备口径，不是UID人数。这个比例是供给密度，不是“用户转主播”的转化概率。

招募漏斗：接受量减少，后段签约比例也偏低

1→9月接受邀约从12,705降到6,753；当前快照里，签约数/接受数由71.8%降到60.6%，10月MTD为58.1%。需要核查接受量和后段承接两处，但10月队列更年轻、签约可能后补，尚不能把这个比值下降全部认作流程转化恶化，更不能推成代理不愿招募。

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月份	邀约次数	接受邀约	成功签约	接受率	接受后签约率
1月	45,403	12,705	9,116	28.0%	71.8%
2月	43,473	12,557	9,536	28.9%	75.9%
3月	41,470	11,930	8,812	28.8%	73.9%
4月	45,096	14,105	11,262	31.3%	79.8%
5月	35,332	10,727	7,495	30.4%	69.9%
6月	32,819	10,549	7,615	32.1%	72.2%
7月	162,885	10,524	7,731	6.5%	73.5%
8月	64,930	9,982	7,159	15.4%	71.7%
9月	50,539	6,753	4,093	13.4%	60.6%
10月 MTD	21,422	5,437	3,158	25.4%	58.1%

沿用招募表“美国”区域筛选，不把它声称为全部美加。次数和签约记录不是月去重主播数；接受后签约率为汇总签约数÷接受数，不是逐UID跟踪。流程按create_day归组，状态可能在近60天回写；不把较新队列尚未完成签约当作已确认失败。7月邀约次数异常，不直接解释转化。来源：0其他、1端内分享、2经纪后台邀约、3主动申请；角色：1超级管理员（代理）、2管理员、3经纪人、unknown未知；all是汇总行，不与明细相加。

代理不是全部不招了：PGC产出代理减少，BP036增长掩盖了这部分压力

PGC从1月592家有签约产出的代理、3,746条签约，降到9月442家、2,639条；每代理由6.33降到5.97。上半年代理广度和人均产出一起下降，6月后人均有所恢复，但代理数继续减少。9→10月同为1—25日，PGC产出代理422→401家，签约2,215→2,151条，人均5.25→5.36：最新主要是有产出代理变少，不是留下的每家都少招。BP036则是官方体系的独立增量，不能混算PGC人均。

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月份	体系	有产出代理数	签约记录	每代理签约
1月	PGC	592	3,746	6.33
1月	BP036	3	5,660	1,886.67
2月	PGC	575	3,527	6.13
2月	BP036	1	6,481	6,481.00
3月	PGC	573	3,610	6.30
3月	BP036	2	5,910	2,955.00
4月	PGC	580	3,437	5.93
4月	BP036	2	9,037	4,518.50
5月	PGC	567	3,223	5.68
5月	BP036	2	5,508	2,754.00
6月	PGC	514	2,670	5.19
6月	BP036	1	6,059	6,059.00
7月	PGC	471	2,792	5.93
7月	BP036	1	5,330	5,330.00
8月	PGC	471	2,825	6.00
8月	BP036	1	4,984	4,984.00
9月	PGC	442	2,639	5.97
9月	BP036	1	5,388	5,388.00
10月 MTD	PGC	401	2,151	5.36
10月 MTD	BP036	1	5,740	5,740.00

同窗1—25日	体系	有产出代理	签约记录	每代理签约
9月	PGC	422	2,215	5.25
9月	BP036	1	4,136	4,136.00
10月 MTD	PGC	401	2,151	5.36
10月 MTD	BP036	1	5,740	5,740.00

有产出代理=该窗口签约记录>0的代理；无产出不等于代理注销或不再邀约。BIGO BEAN RUSH（80082）属于BP036 / UGC，不作为PGC大代理。10月只到25日，不能直接拿其代理数和完整9月判定退出。

分层看：新代理补入显著减少，头部产出减少，腰部有承接

5→9月PGC签约减少584条。其中新代理296→26条，头部916→698条，顶部1,528→1,347条，腰部384→493条有所抵消。新代理数65→9家，是值得优先核查的入口；但层级是上月状态，同一代理会换层，不能把分层变化全部解释为这类代理退出。

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月份	上月代理层级	有产出代理数	对应签约记录	每代理签约
1月	无	592	3,746	6.33
2月	无	575	3,527	6.13
3月	顶部代理【100w，无穷】	188	1,842	9.80
3月	头部代理【25w，100w）	202	1,013	5.01
3月	腰部代理【2.5w，25w）	140	575	4.11
3月	底部代理【0，2.5W）	30	114	3.80
3月	本月新代理	13	66	5.08
4月	顶部代理【100w，无穷】	220	1,718	7.81
4月	头部代理【25w，100w）	204	915	4.49
4月	腰部代理【2.5w，25w）	98	399	4.07
4月	底部代理【0，2.5W）	35	118	3.37
4月	本月新代理	22	183	8.32
4月	无	1	104	104.00
5月	顶部代理【100w，无穷】	180	1,528	8.49
5月	头部代理【25w，100w）	197	916	4.65
5月	腰部代理【2.5w，25w）	92	384	4.17
5月	底部代理【0，2.5W）	32	97	3.03
5月	本月新代理	65	296	4.55
5月	无	1	2	2.00
6月	顶部代理【100w，无穷】	180	1,226	6.81
6月	头部代理【25w，100w）	165	811	4.92
6月	腰部代理【2.5w，25w）	104	368	3.54
6月	底部代理【0，2.5W）	34	106	3.12
6月	本月新代理	30	155	5.17
6月	无	1	4	4.00
7月	顶部代理【100w，无穷】	160	1,307	8.17
7月	头部代理【25w，100w）	172	963	5.60
7月	腰部代理【2.5w，25w）	100	357	3.57
7月	底部代理【0，2.5W）	27	94	3.48
7月	本月新代理	12	71	5.92
8月	顶部代理【100w，无穷】	165	1,406	8.52
8月	头部代理【25w，100w）	154	764	4.96
8月	腰部代理【2.5w，25w）	110	474	4.31
8月	底部代理【0，2.5W）	36	146	4.06
8月	本月新代理	6	35	5.83
9月	顶部代理【100w，无穷】	154	1,347	8.75
9月	头部代理【25w，100w）	135	698	5.17
9月	腰部代理【2.5w，25w）	120	493	4.11
9月	底部代理【0，2.5W）	24	75	3.12
9月	本月新代理	9	26	2.89
10月 MTD	顶部代理【100w，无穷】	142	1,121	7.89
10月 MTD	头部代理【25w，100w）	134	478	3.57
10月 MTD	腰部代理【2.5w，25w）	97	315	3.25
10月 MTD	底部代理【0，2.5W）	23	74	3.22
10月 MTD	本月新代理	5	163	32.60

排序：顶部最高，其次头部、腰部、底部；本月新代理单列。“无”不擅自填成底部。部分月份未提供可用层级，保留原始无分类。表内10月MTD只作进度参考，近期变化请用前一张同窗表。

沿同一代理看：谁的量少了，谁在补，而不是只看层级总数

下面保留变化最大的具体代理UID、名称和前后层级，便于运营逐家核查。跨层并不等于招募衰退，签约变多也不等于新主播有效开播变多；必须把稳定UID的招募与签后表现连起来，不能用层级总量替代。

PGC；按绝对变化筛选

查看数据明细 · 11行展开收起

代理UID	名称	5月记录的上月层级	9月记录的上月层级	5月签约	9月签约	5→9变化	10月MTD签约
853392145	ALLBOUTTHEBENJIS	头部代理【25w，100w）	本月无签约产出	32	0	-32	0
1873053502	POWERHOUSE AGENCY	顶部代理【100w，无穷】	顶部代理【100w，无穷】	32	9	-23	20
423731876	CREATIVE MINDZ AGENCY	顶部代理【100w，无穷】	本月无签约产出	21	0	-21	0
549274300	RESPECTFULLY TALENT	顶部代理【100w，无穷】	本月无签约产出	19	0	-19	6
1810530005	KING CAPITOL	头部代理【25w，100w）	本月无签约产出	16	0	-16	0
577140658	DIVAS AND DONS	顶部代理【100w，无穷】	顶部代理【100w，无穷】	25	9	-16	7
859677028	ROYAL SNIPERS TALENT AGENCY	腰部代理【2.5w，25w）	头部代理【25w，100w）	17	1	-16	4
1644337988	KARMA ENTERTAINMENT LLC	顶部代理【100w，无穷】	顶部代理【100w，无穷】	10	44	+34	30
619526231	BAGGTALK LLC	头部代理【25w，100w）	顶部代理【100w，无穷】	10	42	+32	26
692573149	GET MONEY AGENCY	头部代理【25w，100w）	头部代理【25w，100w）	12	41	+29	28
650787206	TRUE GRINDERS	头部代理【25w，100w）	腰部代理【2.5w，25w）	3	24	+21	15

招得更多不保证开得更多：签后14日字段先作排查，不作成熟质量排名

现有原始观察字段里，确实能找到签约记录增加、14日有效主播日总量反而减少的代理。下面只把它们列为核查对象：本次BI没有确认观察截止日和窗口规则，不能把这张表当作已成熟、可比的质量下滑证据，也不能把14日主播日总量叫做月DAB。

查看代理签约与原始14日表现明细 · 8行展开收起

代理UID	名称	8月上月层级	9月上月层级	8月签约	9月签约	8月原始14日主播日	9月原始14日主播日	8月每签约主播日	9月每签约主播日
721720265	HIGHLYRESPECTED	顶部代理【100w，无穷】	顶部代理【100w，无穷】	39	40	211	183	5.41	4.58
658053891	FEARLESS AGENCY LLC	顶部代理【100w，无穷】	顶部代理【100w，无穷】	3	5	41	15	13.67	3.00
892727516	FUSION USA	顶部代理【100w，无穷】	顶部代理【100w，无穷】	6	7	63	40	10.50	5.71
1854408604	SKYY AGENCY	顶部代理【100w，无穷】	顶部代理【100w，无穷】	19	30	48	26	2.53	0.87
820262209	THE MONEY TEAM	顶部代理【100w，无穷】	顶部代理【100w，无穷】	4	5	30	8	7.50	1.60
842869909	THE LEGACY TEAM AGENCY	腰部代理【2.5w，25w）	腰部代理【2.5w，25w）	9	14	59	39	6.56	2.79
433421134	TRAVEL TRIBE	头部代理【25w，100w）	头部代理【25w，100w）	5	7	27	9	5.40	1.29
821448719	BOSS MOVES ENT	腰部代理【2.5w，25w）	腰部代理【2.5w，25w）	9	11	35	20	3.89	1.82

合同已持续14/30/60天，不等于观察数据完整。短期解约不自动排除；不以最大签约日期倒推观察截止日。成熟度未确认前，不依据此表判定代理质量优劣。

2026 · REVIEW

存量怎么减少：降档、少播和明细未出现分开

UID明细覆盖1—9月；10月未结算，不拿不完整收入去给主播分月收入档位。

同一批主播的月度变化：减少量会变化，不能直接等同整盘净损失

固定上月名单后，每个月都会出现少播、升降档和明细未出现；曲线用于比较这部分减量是否扩大。它不含新进入者，所以不能把队列减少当成大盘净下降，更不能仅凭每期都下降判断出现异常流失。

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期间	上月档位	上月折算量/日	次月折算量/日	变化值/日	变化率
1→2月	T2/T3	3,200.3	2,989.5	-210.9	-6.6%
1→2月	T4/T5	7,062.5	6,504.4	-558.0	-7.9%
2→3月	T2/T3	3,601.1	3,210.8	-390.3	-10.8%
2→3月	T4/T5	6,999.0	6,310.1	-688.9	-9.8%
3→4月	T2/T3	3,940.7	3,596.7	-344.0	-8.7%
3→4月	T4/T5	6,744.1	6,132.2	-611.9	-9.1%
4→5月	T2/T3	3,809.1	3,365.5	-443.6	-11.6%
4→5月	T4/T5	7,057.3	6,010.8	-1,046.5	-14.8%
5→6月	T2/T3	3,484.5	3,106.7	-377.8	-10.8%
5→6月	T4/T5	6,955.5	5,908.6	-1,046.9	-15.1%
6→7月	T2/T3	3,160.1	2,792.8	-367.3	-11.6%
6→7月	T4/T5	6,743.7	5,662.3	-1,081.4	-16.0%
7→8月	T2/T3	2,940.8	2,640.9	-299.9	-10.2%
7→8月	T4/T5	6,406.7	5,712.8	-693.8	-10.8%
8→9月	T2/T3	2,793.9	2,568.8	-225.2	-8.1%
8→9月	T4/T5	6,549.4	5,783.4	-766.1	-11.7%

所谓“流失”，中坚更多是降档，并非全部停止开播

8月T2/T3中，9月有870人落到T4/T5，对应有效开播日折算减少169.2/日；109人在9月明细未出现，减少62.2/日。前者约占该队列全部负向变化的73.0%，后者约26.9%。所以应先区分“仍播但降档”和“明细未出现”；收入不够是否导致少播，现有数据不能证明。

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8月档位	9月去向	主播数	8月折算量/日	9月折算量/日	变化值/日	变化率
T1	PGC T1	258	224.8	228.2	+3.5	+1.5%
T1	PGC T2/T3	49	40.9	38.0	-2.9	-7.1%
T1	PGC T4/T5	1	0.1	0.0	-0.1	-74.2%
T1	当期明细未出现	6	4.4	0.0	-4.4	-100.0%
T2/T3	PGC T1	55	45.0	47.9	+2.9	+6.5%
T2/T3	PGC T2/T3	2,606	2,056.6	2,060.2	+3.6	+0.2%
T2/T3	PGC T4/T5	870	629.1	459.9	-169.2	-26.9%
T2/T3	当期明细未出现	109	62.2	0.0	-62.2	-100.0%
T2/T3	转入BP036	1	1.0	0.7	-0.2	-24.2%
T4/T5	PGC T1	2	1.3	1.6	+0.3	+24.5%
T4/T5	PGC T2/T3	705	410.7	537.6	+126.9	+30.9%
T4/T5	PGC T4/T5	14,915	5,470.8	5,242.5	-228.3	-4.2%
T4/T5	当期明细未出现	5,124	662.4	0.0	-662.4	-100.0%
T4/T5	转入BP036	13	4.3	1.7	-2.6	-60.4%

按UID关联，月档位按金豆÷52重分；未出现仅指本次签约薪资明细没有该UID，可能涉及解约、政策/区域变化、未被覆盖等，不等于确认停播，更不等于离开平台。上述负向贡献以负差额绝对值合计为分母，不是整体DAB净下降贡献。

从5月拉长看，最大损失落在低档未出现和中坚降档

5月固定名单追到9月后，低档主播的未出现仍是最大的覆盖面缺口，中坚降到低档则影响稳定承接。这个区分对应两类动作：中坚查收入与消费承接，低档查开播、解约、区域迁移及重新激活；两者不能合并成一个“流失率”。

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5月档位	9月去向	主播数	5月折算量/日	9月折算量/日	变化值/日
T4/T5	当期明细未出现	9,938	2,292.4	0.0	-2,292.4
T4/T5	PGC T4/T5	11,004	4,290.2	3,563.2	-727.1
T2/T3	当期明细未出现	715	496.5	0.0	-496.5
T2/T3	PGC T4/T5	1,675	1,282.0	786.8	-495.2
T1	当期明细未出现	16	12.0	0.0	-12.0
T1	PGC T4/T5	16	13.7	5.0	-8.6
T1	PGC T2/T3	84	74.3	66.5	-7.8
T2/T3	PGC T2/T3	2,074	1,637.0	1,632.5	-4.5
T4/T5	转入BP036	75	17.6	14.3	-3.3
T2/T3	转入BP036	3	2.7	0.6	-2.1
T1	PGC T1	206	181.1	182.5	+1.3
T4/T5	PGC T1	10	4.7	8.5	+3.8
T2/T3	PGC T1	83	66.2	72.8	+6.6
T4/T5	PGC T2/T3	699	350.6	535.9	+185.3

新签数量和签后表现分开验收，最新质量暂不下确定结论

PGC新签记录上半年减少，6月后止跌但仍低于年初；BP036的量级和节奏不同。原始14日表现可留下来对账，但在BI补充实际观察截止日和窗口规则之前，不宣称9月、10月签后质量好转或恶化。

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月份	体系	签约记录	原始14日有效主播日	原始每签约主播日	成熟度
1月	BP036	5,660	10,271	1.81	未确认，不作质量排名
1月	PGC	3,746	19,236	5.14	未确认，不作质量排名
2月	BP036	6,481	13,273	2.05	未确认，不作质量排名
2月	PGC	3,527	16,518	4.68	未确认，不作质量排名
3月	BP036	5,910	10,055	1.70	未确认，不作质量排名
3月	PGC	3,610	16,864	4.67	未确认，不作质量排名
4月	BP036	9,037	15,421	1.71	未确认，不作质量排名
4月	PGC	3,437	16,562	4.82	未确认，不作质量排名
5月	BP036	5,508	10,293	1.87	未确认，不作质量排名
5月	PGC	3,223	15,557	4.83	未确认，不作质量排名
6月	BP036	6,059	11,501	1.90	未确认，不作质量排名
6月	PGC	2,670	11,602	4.35	未确认，不作质量排名
7月	BP036	5,330	9,624	1.81	未确认，不作质量排名
7月	PGC	2,792	12,715	4.55	未确认，不作质量排名
8月	BP036	4,984	10,123	2.03	未确认，不作质量排名
8月	PGC	2,825	13,140	4.65	未确认，不作质量排名
9月	BP036	5,388	13,100	2.43	未确认，不作质量排名
9月	PGC	2,639	12,381	4.69	未确认，不作质量排名
10月 MTD	BP036	5,740	9,147	1.59	未确认，不作质量排名
10月 MTD	PGC	2,151	8,083	3.76	未确认，不作质量排名

签约记录可能含重复签约，不是月去重人数。14日有效主播日÷签约记录不是月DAB；旧版将最大签约日期当观察截止日的处理本版不沿用。

2026 · REVIEW

种裔、收入档位与观看：把历史定位和最新证据分清

原有种裔证据不删，但显式停在8月；9月档位和观看已续接，10月不编造分层。

种裔：优先处理绝对缺口大的群体，不用小样本高降幅替代主因

历史减少主要集中在黑裔等大规模群体，但种裔本身不是原因。运营应把这些名单与政策、收入档位和开播轨迹交叉核查，不能仅依据标签判断为什么流失。最新种裔缺失不影响整体、政策和UID迁移更新，但限制最新种裔归因。

历史截至8月

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种裔/原始标签	5月折算量/日	8月折算量/日	变化值/日	变化率
黑裔	7,988.5	7,130.0	-858.5	-10.7%
白裔	1,477.6	1,302.4	-175.3	-11.9%
外来标签	86.9	64.8	-22.1	-25.4%
亚裔	328.5	307.3	-21.2	-6.5%
西语/拉美裔	533.9	514.6	-19.3	-3.6%
本地标签	19.3	10.2	-9.1	-47.1%
其他	233.6	232.9	-0.7	-0.3%
其他小类	0.5	0.7	+0.1	+23.5%
中东标签	2.3	3.1	+0.8	+33.8%
未匹配	0.2	1.1	+0.9	+580.0%
LGBT标签	36.6	38.8	+2.3	+6.2%

收入档位：T1看集中，T2/T3看中坚，T4/T5看量级

三个层级不能用同一种修复目标：T1要防收入过度集中；T2/T3要关注降档与单位开播收礼；T4/T5要关注能否持续补入、稳定开播。月档位变化与UID去向一起看，才能避免把中坚降档误写成主播离开。

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月份	收入档位	明细主播UID数	有效开播日折算/日	收礼折美元/万
1月	T1	290	253.1	772.66
1月	T2/T3	4,191	3,200.3	804.84
1月	T4/T5	22,473	7,062.5	138.58
2月	T1	299	272.4	758.18
2月	T2/T3	4,543	3,601.1	896.31
2月	T4/T5	21,515	6,999.0	133.99
3月	T1	340	298.2	849.09
3月	T2/T3	5,142	3,940.7	1,034.58
3月	T4/T5	21,369	6,744.1	139.47
4月	T1	329	288.5	813.80
4月	T2/T3	4,904	3,809.1	974.55
4月	T4/T5	21,606	7,057.3	140.32
5月	T1	322	281.1	824.05
5月	T2/T3	4,550	3,484.5	900.73
5月	T4/T5	21,726	6,955.5	138.63
6月	T1	311	273.1	888.74
6月	T2/T3	4,085	3,160.1	785.41
6月	T4/T5	20,867	6,743.7	124.97
7月	T1	325	281.3	903.73
7月	T2/T3	3,819	2,940.8	763.30
7月	T4/T5	20,519	6,406.7	120.08
8月	T1	314	270.2	906.42
8月	T2/T3	3,641	2,793.9	732.62
8月	T4/T5	20,759	6,549.4	121.45
9月	T1	321	282.3	933.69
9月	T2/T3	3,493	2,730.5	692.57
9月	T4/T5	20,553	6,552.6	114.31

明细主播数含当月出现但无有效天数者；PGC为该月薪资明细主政策非BP036的UID，按月主政策归组。不能与原始政策日表的去重人数相加闭合。

种裔×档位明细：保留可排序数据，最新交叉暂不外推

历史交叉表说明缺口集中在哪些组合，可用于形成核查名单；没有9月、10月可用标签，不能据此量化最新种裔贡献。

历史截至8月

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种裔	收入档位组	7月DAB	8月DAB	变化值	变化率
黑裔	T2/T3	2,142.8	2,001.3	-141.5/日	-6.6%
白裔	T2/T3	416.4	401.0	-15.4/日	-3.7%
白裔	T1	69.8	64.4	-5.4/日	-7.7%
黑裔	T1	151.4	148.7	-2.6/日	-1.7%
西语/拉美裔	T1	14.1	12.2	-1.9/日	-13.5%
亚裔	T1	37.5	36.0	-1.5/日	-4.0%
未匹配	T4/T5	2.6	1.1	-1.5/日	-58.0%
亚裔	T2/T3	119.9	118.8	-1.1/日	-0.9%
本地标签	T1	1.0	0.0	-1.0/日	-100.0%
本地标签	T2/T3	3.0	2.3	-0.7/日	-22.8%
其他小类	T2/T3	0.6	0.0	-0.6/日	-100.0%
中东标签	T4/T5	2.3	2.1	-0.2/日	-9.7%
中东标签	T2/T3	0.9	1.0	+0.0/日	+3.4%
LGBT标签	T1	1.8	1.9	+0.1/日	+5.4%
外来标签	T1	1.6	1.7	+0.1/日	+5.9%
其他	T1	4.1	4.6	+0.5/日	+11.8%
其他小类	T1	0.0	0.7	+0.7/日	—
其他	T2/T3	51.5	53.0	+1.5/日	+2.9%
外来标签	T4/T5	30.5	32.3	+1.8/日	+5.8%
外来标签	T2/T3	28.5	30.9	+2.4/日	+8.5%
LGBT标签	T2/T3	7.7	10.7	+3.0/日	+38.3%
本地标签	T4/T5	4.9	7.9	+3.0/日	+62.3%
LGBT标签	T4/T5	22.6	26.2	+3.6/日	+16.1%
西语/拉美裔	T2/T3	169.5	174.9	+5.5/日	+3.2%
白裔	T4/T5	831.5	837.9	+6.4/日	+0.8%
亚裔	T4/T5	146.2	152.7	+6.5/日	+4.5%
其他	T4/T5	160.8	175.8	+15.1/日	+9.4%
西语/拉美裔	T4/T5	296.7	327.5	+30.8/日	+10.4%
黑裔	T4/T5	4,908.7	4,985.9	+77.3/日	+1.6%

本表仅为7→8月历史比较，点击列头可降序/升序排列，点击恢复默认排序回到原顺序。

全部观看与送礼关系数：不能混叫充值DPU

观看表显示的是签约主播收到的观看，不是用户充值。9月可以匹配当月收入档位；10月尚无完整收入档位。跨主播汇总gift_uv得到的是主播—用户送礼关系数，同一用户可能重复出现，不能叫去重送礼用户，更不能叫充值人数。

月份	观看小时/日	主播—用户送礼关系/日	有观看记录主播/日
9月	300,932	63,757	20,349
10月 MTD	306,952	63,183	21,031

9月PGC当月档位	全部观看小时/日
T1	59,026.5
T2/T3	106,368.4
T4/T5	76,097.4

新观看表按退房日归属，仅含观看记录，不能单独补齐签约但零观看名单；不计算全体签约主播观看覆盖率，也不把缺记录认作停播。

2026 · REVIEW

本地观看、送礼和跨区消费有没有承接

从本地主播侧与本地用户侧分别看，充值DPU和送礼人数始终分开。

本地收礼：近期观看和金额改善，送礼人数基本持平

同为1—26日，美加主播面向本地用户的下发+0.7%、观看时长+3.5%、送礼人数+0.3%、送礼金豆+4.0%。金额改善快于人数，说明目前更像观看和既有消费强度改善，不能直接称为新增付费人群回流。

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月份	本地下发/日	本地观看小时/日	本地送礼人数/日	本地金豆/日
1月	86,361,555	244,015	22,822	19,993,189
2月	84,504,681	232,011	23,864	23,210,555
3月	81,800,436	234,317	24,206	22,907,633
4月	89,220,001	235,713	23,925	22,657,129
5月	89,074,132	241,346	22,402	21,820,850
6月	82,378,971	217,219	20,645	23,176,660
7月	78,174,244	204,512	19,496	22,508,846
8月	76,541,910	202,876	19,149	22,096,286
9月	76,257,056	197,693	18,863	22,316,612
10月 MTD	76,752,035	204,663	19,088	23,211,629

同窗指标	9/1—26	10/1—26	变化值	变化率
下发/日	76,247,023.2	76,752,034.7	+505,011.5	+0.7%
观看小时/日	197,790.4	204,663.2	+6,872.8	+3.5%
送礼人数/日	19,035.6	19,088.1	+52.5	+0.3%
金豆/日	22,313,622.4	23,211,628.8	+898,006.4	+4.0%

9月已拼接9/1—13历史和9/14—30增量，不是只拿9月半个月比较。图中观看和金豆使用图例注明的不同缩放单位，单独隐藏后轴自动重算，不据两条线高低判断两指标规模。

用户送给谁：本地和跨区金额分别追踪，不把去向变化当充值流失

用户仍在不在、是否充值、把金豆送给谁，是三个问题。跨区表能回答消费去向，不能回答账户余额和充值状态。本表保留全年本地与跨区金额，并列出最新主要跨区区域；人数跨区域可能重叠，不能将各区UV相加当总用户。

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月份	美加用户总送礼金豆/日	送给美加主播	送给跨区主播	本地金额占比
1月	34,607,693	19,993,189	14,614,504	57.8%
2月	38,768,313	23,210,555	15,557,758	59.9%
3月	39,497,591	22,907,633	16,589,958	58.0%
4月	39,848,068	22,657,129	17,190,940	56.9%
5月	39,735,019	21,820,850	17,914,169	54.9%
6月	41,402,221	23,176,660	18,225,561	56.0%
7月	41,062,139	22,508,846	18,553,292	54.8%
8月	40,709,272	22,096,286	18,612,986	54.3%
9月	40,591,298	22,316,612	18,274,687	55.0%
10月 MTD	41,793,736	23,211,629	18,582,107	55.5%

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跨区主播区域（前10）	9/1—26 金豆/日	10/1—26 金豆/日	变化值/日	变化率
拉美	3,158,479	3,135,371	-23,108	-0.7%
越南	2,806,989	2,993,710	+186,721	+6.7%
菲律宾	2,751,671	2,926,345	+174,674	+6.3%
非洲	2,601,310	2,766,517	+165,207	+6.4%
华语	1,862,345	1,829,971	-32,374	-1.7%
独联体	857,936	874,160	+16,224	+1.9%
中东	978,559	747,453	-231,105	-23.6%
泰国&老挝	640,518	710,575	+70,058	+10.9%
缅甸	441,140	480,903	+39,763	+9.0%
巴基斯坦	413,245	414,688	+1,443	+0.3%

主播视角固定美加主播、拆用户区域；用户视角固定美加用户、拆主播区域。金额可以用all减本地得到跨区金额，UV不能这样相加归因。all为汇总行，不与各区域明细累加。

充值的历史结论只适用于原研究窗口

此前6月研究中，充值补入不足、停止充值者多数仍活跃，是当时特定队列的结论；不能把它直接写成9月或10月“还在平台但没钱了”。本次增量没有has_payed_last_1d、首充和复充轨迹，因而不对最新充值转化作结论。

要分清的问题	本轮能回答什么	不能据此推出什么
观看/活跃	主播侧观看及跨区消费结果	用户是否仍登录、账户是否有余额
送礼	送礼人数/关系数、金额、区域去向	用户是否充值、是否经济困难
充值	本轮没有新的充值字段	最新首充/复充人数及充值流失原因

2026 · REVIEW

结论与行动：把已经知道的和仍需核查的分开

所有建议均对应上文证据；不把成本率、种裔标签或相关性写成未经验证的退出原因。

最终判断：签约修复主要来自BP036，PGC与上游仍是重点

今年上半年整体供给走弱，8月以后签约侧止跌，但到10月同窗整体仍基本持平。当前BP036明显增加，BP028仍减少；PGC有产出代理数减少、新代理补入偏弱，中坚又有降档和少播。因此修复应同时抓PGC招募广度、签后开播和存量中坚承接，不能只追签约记录总数。

问题	最终结论	证据边界
成本率为什么持续升	1→9月主要是佣金占比增加，其次活动；3月后收入回落，活动奖励是该段最大的分项压力	比较基期不同，贡献不同；未测出活动的增量收入
9月为什么还升	全部佣金在下降；活动奖励和兑出成本占比上升，净推高约0.192pp	9月已结算，10月未结算
佣金是否收入少了反而更多	1→9月总盘确有；8→9月全部佣金减少9.20万，Gala政策内的增加包含两名BP028主播改归类	Gala的22.85万part1+3增量中，16.01万是迁入主播8月已有基数，6.84万为三名主播同UID增长
特殊薪资是谁的大头	6月、8月主要在part2；9月part2的4万美元全在431810452，所属DIVINE WEALTH AGENCY LLC	该主播全部佣金由6.01万降至5.01万美元，part2增加不等于总支出增加
主播是离开还是降档	8→9月T2/T3负向变化以降到T4/T5为主，明细未出现是另一部分	未出现不等于停播；未识别收入不足的因果
代理是不是不招了	PGC有产出代理变少；最新同窗留下的代理人均签约略增	不等于所有代理不愿招募，BP036须分开
10月修复到哪	签约DAB同窗+442/日，被非签约−483/日抵消；BP036增长，BP028仍降	10月仅1—26日，未宣布整月修复完成
种裔与新签质量呢	种裔保留至8月历史定位；最新14日质量成熟度未确认	不填未来标签，不用合同天数冒充成熟度

下一步按问题安排，而不是先加一轮普遍补贴

优先把运营动作落到已经找到的缺口：PGC新代理和无产出代理、降档中坚、非签约开播池；活动预算则按政策分别核对新增有效开播和收入，不把平台成本率当作主播退出原因。

关注点	现有证据	建议动作	验收指标
PGC招募广度	有产出代理减少，新代理签约缩量	用具体UID逐家核查触达、接受与签约阻点	同窗有产出代理数、每代理签约、接受后签约率
签后承接	签约多不保证有效开播多	先确认14日观察截止与规则，再比较同成熟度队列	14日人均有效天数、小时、后续存量DAB
存量中坚	T2/T3降到T4/T5的减量大于明细未出现	对降档名单核查开播小时、观看和收礼变化	固定UID开播、观看、收入，不只看动态档位人数
非签约池	开播与DAB继续缩减	定位进入、首次开播、重复开播环节，避免只优化签约后	每万设备DAU开播密度、首次与重复开播
成本与激励	年初至今Gala佣金增量明显，3月后活动占比上升，特殊薪资局部集中	按政策/项目复核发放对象和活动目标；不以相关性判无效	活动实际投入、匹配窗口收入、有效开播增量
数据缺口	新种裔快照缺失、质量成熟度不明	仅补这两个已确认缺口，不重导全年大表	可追溯标签记录日与快照日、实际观察截止日

数据来源、复现与不可越过的边界

本报告能完整更新的模块已经续接；没有交付的数据保留原证据并标明截止，不用旧结论填充最新月份。

查看各模块来源与数据边界展开收起

证据模块	当前覆盖	来源与处理	不作的推断
大盘、政策、DAU、招募、跨区	1/1—10/26；10月MTD	历史至9/13 + 本次9/14起增量；近期比较同1—26日	不把半月当完整月，不把政策缺日补0
新签及代理产出	1/1—10/25；10月MTD	1—5月旧数据；6—10月刷新；近期代理比较同1—25日	不把BP036混入PGC人均，不用合同持续判成熟
薪资UID、收入档位与迁移	1—9月完整月	九个月原始薪资CSV，UID×日去重，按月归组	明细有效日折算不冒充大盘DAB；缺记录不等于离开
财务成本	1—9月完整结算	区域汇总为总盘；9月新增105,019名主播UID财务明细，政策与名单可追踪	UID表未单列家族长奖励，不强行与完整总成本调平；10月不估算
特殊薪资UID及Gala迁移	5—9月；8→9月重点UID对照	Data表part2/part4，保留源文件和Excel行号，分开已有基数迁移与同UID增长	不把政策归类增长全算新增支出，不借日级政策替换结算政策
种裔	1—8月历史	保留原版匹配结果；新两个快照未交付	不以未来标签回填，也不冒充10月标签
主播观看	9月整月、10/1—26	按退房日汇总；无观看记录的UID不在表内	不将跨主播gift_uv求和叫DPU
充值	本次无新增	历史研究仅保留其原窗口结论	不把送礼、观看反推充值或经济状况

复现：先运行analysis/refresh_october_evidence.py，再运行analysis/enrich_october_evidence.py（含9月UID成本补充）；单独更新9月财务明细可运行analysis/refresh_september_cost_details.py。只改文案/布局时运行analysis/build_full_october_report.py。证据在analysis/outputs/20261027/，report_evidence.pkl供快速渲染；01—30号数据文件及31号Gala迁移分解保留数值来处。原始增量包附加说明保留查询来源、粒度和公式。原8月HTML未改动。